领导力进阶
从个人贡献到带团队，完成管理者最关键的一次跃迁
课程信息
课程亮点
- 新任 manager 常见坑逐条排雷
- 反馈与辅导对话模板
- 从管好事到带好人
课程大纲
- 第 1 章 管理者角色转换（6 讲）
- 第 2 章 目标设定与任务分配（8 讲）
- 第 3 章 辅导、激励与反馈（8 讲）
- 第 4 章 跨团队协作与向上管理（8 讲）
适合人群
新晋管理者、技术转管理与带小团队的负责人
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